Empleados aportaron con más de 300 ideas en Casabaca

Mauricio Paredes, especialista multimedia; Anaís Placencia, responsable de “Mejora Continua” y Klever Enríquez, analista de marketing

Casabaca concluyó el 2017 con un total de 331 proyectos de mejora continua implementados. Todos corresponden al programa ‘Círculos de Calidad’ que la empresa impulsa desde 2016, dos años a través de los cuales los colaboradores presentaron ideas para mejorar y/o solucionar problemas detectados en sus áreas. La iniciativa obedece a la filosofía de ‘Mejoramiento continuo’ que la empresa promueve.

Desde que el programa inició se han receptado un total de 1.589 propuestas. Los proyectos están abiertos a desarrollarse en todas las áreas de la organización, ya que con ellos se busca la interrelación entre departamentos para generar empatía en el desarrollo de las actividades diarias.

Con esta iniciativa, la empresa busca generar también otros beneficios, tales como:

  • Apropiación de mejoras en los procesos.
  • Fortalecimiento de trabajo en equipo.
  • Mayor sinergia en la organización.
  • Compromiso de colaboradores.
  • Optimización de recursos.
  • Mejorar la satisfacción de cliente interno y externo.
  • Mantener los estándares de calidad en los productos y procesos.

Todos quienes hacemos Casabaca estamos comprometidos con la Mejora Continua en nuestros procesos, en las actividades cotidianas y en nosotros mismos. Esto nos permitirá ser mejores personas y generar un servicio excepcional al cliente, apegados a la visión Global de Toyota, que es: Siempre hay una mejor manera de hacer las cosas’”, señaló Anaís Placencia, Responsable de Mejora Continua.

De esta manera, Casabaca ratifica su compromiso por ofrecer servicios y productos con estándares de la más alta calidad.

Destacados:

  • A través del programa ‘Círculos de calidad’, Casabaca promueve la participación de sus colaboradores en la generación de ideas/proyectos que permitan solucionar problemas de la gestión diaria en la empresa, correspondientes a las áreas en las que se desenvuelve cada uno.
  • Desde el 2016 hasta la fecha, se registraron un total de 589 ideas, de las cuales 331 se han implementado.

A.M.

Revista de la Industria Automotriz, deportes y actividades afines.

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